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郭臺銘:學是知識的積累,習是實際操作,習比學更重要

發布日期:2018-06-26

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富士康在深圳舉行30周歲生日慶典。富士康創始人郭臺銘發表演講表示,“我是‘習理論’的支持者,因為我認為學是知識的積累,習是實際操作,我認為習比學重要?!?/p>

郭臺銘 | 文

— 核心觀點 —

1.倡導習比學重要:學是知識的積累,習是實際操作,我認為習比學重要。一個學徒或者一個科長帶作業員,就像是老鳥帶著小鳥兒在飛,如果放太高了,小鳥摔死了,放太低了,小鳥學不會飛。

2.發揚山西人“走西口”的精神:早期建廠,沒有開拓荒地時,我們發揚山西人“走西口”的精神,沒有辦公地點,我在貨柜里面辦公。

3.1984年至今,華人企業全球專利累積申請第一、核準第一:2002-2010年連續9年中國企業大陸專利申請排名前三,1984年至今華人企業全球專利累積申請第一、核準第一。

4.工業互聯網消費價值,是消費互聯網平臺的100倍:工業互聯網的三大特征是網絡效應,工業互聯網消費價值是消費互聯網平臺的100倍。

倡導習比學重要

視察工地建設,我穿著雨鞋,因為當初給了我一塊荒地,沒有“五通一平”,也沒有“七通一平”,我們龍華園區的每一顆砂石、除雜草,每一塊磚、每一根鋼筋、每一個地下溝管線,甚至于排水溝的溝蓋都是我們自己做的。當時正好碰到知識青年返鄉就業,很多知青給了我們很大的支持,IDG熊曉鴿就是知青返鄉,特別為你準備了這張PPT。

富士康為廣大農民工提供大量的就業崗位,2008年12月,我親自給員工端菜。

農民工也好,知青返鄉也好,我給他們上課,讓他們學習,上面有我們的愛心、細心、決心和信心,當時我就提出一個理論叫“習理論”,到現在還非常流行,我是“習理論”的支持者,因為我認為學是知識的積累,習是實際操作,我認為習比學重要,一個學徒或者一個科長帶作業員,他就像是老鳥帶著小鳥兒在飛,如果放太高了,小鳥摔死了,放太低了,小鳥學不會飛。所以我覺得習比學重要,1988年、1990年我就倡導習比學重要,我是“習理論”的支持者。

這是農民工招考到我們公司做精密模具的楊飛飛,今年他有機會從勞模當選人大,不但當人大,還是漢族代表,表示在工廠工作除了要有頭腦和體力,面貌方面我們富士康的同仁也不輸給別人。

1995年我在公司《鴻橋》月刊跟員工溝通,創刊時我寫了一句話:21世紀是中國人的世紀,請謹記在心,機會是給有準備的人,工作中學習,學習后工作”,這就是“習理論”,胸懷千萬里,心思細如絲。這個刊物現在已經發行幾百號了。

發揚山西人“走西口”的精神

早期建廠,沒有開拓荒地時,我們發揚山西人“走西口”的精神,沒有辦公地點,我在貨柜里面辦公。

1997年我們給員工在深圳舉辦集體婚禮,當時深圳市政府、科技局長給我們證婚,我們對員工不但提供工作機會,吃喝拉撒睡,還要包辦他所有的東西,包括婚姻,我們真正回歸到人民公社時期,但我們學到了很多。2006年每天早上吃一個雞蛋,生出“富二代”,早期為他們打下健康的DNA,現在已經有了“富三代”?!案欢钡膯T工當時我們規定不但每天要吃一個雞蛋,為什么美國人身體比中國人身體健康?因為美國的小孩子每天早上起來吃兩個蛋。當時我們的伙食費比薪水高,薪水是180元,伙食費是240元。我想問一下偉中書記,1988年您的薪水多少錢?可能還不到這個數字。為了吃雞腿,我買了一個大冰箱,同仁問你為什么要買冰箱?我說我必須禮拜一買到禮拜五,禮拜六才可以一人分一只雞腿,我們把深圳和昆山的雞腿都買了還不夠,還要買來冰著。

2001年中國第一個保稅工廠正式掛牌,這是保稅加工出口區第一張試驗牌照,現在山東省長在任內跟我們一起工作時辦下來的。

2007年12月份積極響應落實《勞動合同法》,一次簽約人數將近10萬人,在一個場地簽約。我們的優秀員工可以到臺灣旅游。偉中書記去年8月12日來視察。

1984年至今,

華人企業全球專利累積申請第一、核準第一

我們集團30年出口的情況,2010-2017年,出口占全中國出口的3.9%,進口占3.6%,集團30年來累計外匯2400億美金,占中國外匯存底3兆美金的7.8%。我們深耕知識產權,集團第一件大陸專利的申請是1992年7月16日,1998-2000年我們是連續3年中國企業大陸專利申請第一,2002-2010年連續9年中國企業大陸專利申請排名前三,1984年至今華人企業全球專利累積申請第一、核準第一。

工業互聯網學院今年成立,我們在職教育有清華大學博士生5名,碩士生1947名,專升本9345人,高升專3萬人,中專11900人,總計53000人,我們參加各種技能考試,模具技師培訓數萬人。

我們在深圳30年捐款13.5億。

工業互聯網消費價值,

是消費互聯網平臺的100倍

30年后,富士康又躬逢實體經濟+數字經濟=互聯網深度融合歷史機遇轉折期,實體經濟+數字經濟,工業互聯網賦能時代的來臨。

工業互聯網的三大特征是網絡效應,工業互聯網消費價值是消費互聯網平臺的100倍。

馬太效應,誰是中國的Predix?富士康很有機會,替代效應,兩化融合四階段漸進式發展理論正在被巔峰顛覆。

互聯網平臺的背景,供給側是物聯網、云計算、大數據、人工智能,我們準備在這邊搞工業互聯網大學,這就是實體經濟+數字經濟。需求側是新手段、新解決方案、新生態。工業互聯網平臺,從經濟視角來看,2025年工業互聯網將創造全球82萬億美元的經濟產值,占全球總經濟量的二分之一。富士康憑借過去30年來制造經驗的大數據,走向未來30年的工業人工智能,辦完這場活動后我們有三場論壇專門談工業互聯網論壇。

這是互聯網熄燈工廠。

這是我將8K用在工業領域,我們可以讀出萬分級公差。我們用8K焊接,過去是看不到的,現在可以看得到,這可以保證我們做的所有設備,微觀納米數據現在都可以抓得出來。

工業互聯網是實體制造+數字制造,整個生態體系有核心層、富士康云網層、富士康平臺層、富士康應用層,時間有限,不一一報告。

富士康工業互聯網生態體系可以用九個字來形容,即云移物大智網+機器人,“云”是云計算,“移”是移動訊息,“物”是物聯網,“大”是大數據,“智”是人工智能,“網”是工業互聯網,加上機器人,這些硬件設備從核心層到IaaS層,到PaaS層、SaaS層,富士康已經累積了很多制造經驗,這些設備都是我們自制,掌握自己的核心技術能力。

最后我們是AI Landing,我們是傳統實體經濟制造到科技制造,現在我們要用人工智能賦能,因為我們有物聯網,有大數據,有人工智能,我們在先進實體經濟用人工智能來賦能。富士康全力推動智能制造,盡力在中國先進實體經濟中擔任推動互聯網、大數據和人工智能的領頭羊,基于30年創新研發與精密制造的經驗積累,以工業互聯網為載體,工業大數據轉換為人工智能,為工業互聯網邁向第三次工業革命的新篇章。


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